Miércoles, 08 de julio de 2020 | Año XX | No: 7161 | CEO: Francisco J. Siller | Dirección General: Rocio Castellanos Rodríguez

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Alberto V. Vieyra

Alberto V. Vieyra

Secretarías de Cultura y Turismo promueven espacios culturales

 

• Se trabajan de manera conjunta protocolos y guías que permitan iniciar actividades para reactivar el turismo, una vez que los semáforos sanitarios lo permitan.

 

• Surgen propuestas para impulsar la visita de turistas en el Centro Cultural Bosque de Chapultepec y para impulsar el Turismo Cultural en la plataforma VisitMexico de Sectur.

 

descarga 6México, Jul. 02.- La secretaria de Cultura, Alejandra Frausto Guerrero, y el secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués, sostuvieron este miércoles una reunión de trabajo donde se plantearon diversos mecanismos que permitirán que ambos sectores trabajen de manera coordinada para detonar la visita de turistas nacionales y extranjeros, una vez que las condiciones sanitarias lo permitan.

Durante la reunión, que se llevó a cabo de manera remota, se habló sobre la importancia de empatar las guías para la apertura de espacios, los cuales incluyen zonas arqueológicas, museos y otros, como el Complejo Cultural Los Pinos, privilegiando el cuidado de la salud ante la presencia del Covid-19. Para ello, ambas dependencias presentarán propuestas conjuntas a la Secretaría de Salud, que certificará que se cumpla con las normativas sanitarias.

Asimismo, acordaron dar difusión a la gran diversidad cultural que tiene México, que va desde fiestas patronales hasta festivales de diversas disciplinas artísticas y culturales de nivel internacional; de los recintos de gran atracción de visitas, como el Palacio de Bellas Artes, hasta los nuevos espacios independientes, a través de la plataforma digital de la Secretaría de Turismo, VisitMexico, entre otros temas.

La secretaria de Cultura, Alejandra Frausto Guerrero, refrendó el compromiso de trabajo conjunto para impulsar el Turismo Cultural, “que podamos juntos armar un retorno con ánimo, con mucha identidad y con lo que somos”, comentó.

“Este trabajo en conjunto nos puede llevar muy lejos y podemos hacer eco y resonancia un área con la otra... Tenemos un espectro amplísimo de oportunidades, así como es el turístico. El turista viene por una experiencia u otra y también con una amplia gama de posibilidades económicas, tendremos la posibilidad de dar todo este abanico de posibilidades dentro de cultura”, agregó.

Comentó la relevancia de consolidar al Complejo Cultural Los Pinos como destino de visitas, con la puesta en marcha del Cencalli, la casa del Maíz y la Cultura, museo dedicado a la gastronomía nacional y que podrá sumarse a los recorridos turísticos en la Ciudad de México.

Alejandra Frausto Guerrero propuso que los guías turísticos se sumen como vigías culturales o vigías del patrimonio cultural, para ofrecerles información cultural adicional, que podrán compartir con los turistas. Esto, en especial, será de gran utilidad ante la puesta en marcha, en su momento, del Tren Maya.

En su oportunidad, el secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués, ofreció todo el apoyo de la dependencia a su cargo para promover la diversidad cultural de México y así motivar el turismo en todo el país.

Entre otras ideas, planteó que la plataforma VisitMexico incorpore un calendario de fiestas y eventos culturales y artísticos a nivel nacional, además de que los institutos nacionales de Bellas Artes y Literatura, y de Antropología e Historia sostengan reuniones con los turoperadores para trazar nuevas opciones de promoción de sus recintos.

El titular de Sectur expuso también la importancia de utilizar las plataformas digitales para mostrar los diversos destinos culturales, y disponer de estas herramientas para la venta y reservación de entradas a recintos y eventos.

“Anteriormente a la pandemia, 56 por ciento de las compras del turismo nacional e internacional se consolidaban a través de redes sociales, es lógico que después de cien días de encierro, entre familiares ya se enseñaron a usarlas, ahora estamos hablando de que el setenta por ciento de las compras y reservaciones hoy en día se consolidan en línea”, afirmó.

Ofreció el apoyo de la Secretaría de Turismo para que festivales de cualquier rama artística y cultural puedan sostener diálogo con las asociaciones de agentes de viajes, de restaurantes y de hoteles para establecer acuerdos de colaboración. Además de promover, a través de embajadas y consulados en todo el mundo, a México como destino cultural.

La sesión contó con la participación, entre otros funcionarios, de Marina Núñez Bespalova y Natalia Toledo, subsecretarias de Desarrollo Cultural, y de Diversidad Cultural y Fomento a la Lectura, respectivamente; Lucina Jiménez López, directora general del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura; y Diego Prieto Hernández, director general del Instituto Nacional de Antropología e Historia, por parte de la Secretaría de Cultura; mientras que por la Secretaría de Turismo estuvieron Alejandro Aguilera Gómez, subsecretario de Planeación y Política Turística, Humberto Hernández Haddad, subsecretario de Calidad y Regulación, y Alejandro Zúñiga Bernal, director general de la Corporación de Servicio al Turista Ángeles Verdes.

  Vuelve Volaris a Tamaulipas, retoma la ruta México-Tampico

Volaris reanuda vuelos a Tamaulipas

• La aerolínea mexicana de bajo costo, iniciará frecuencias a partir del 2 de octubre, operando lunes, miércoles y viernes al puerto jaibo de Tampico.
• Para garantizar un viaje confiable, Volaris implementa en sus aviones un protocolo de Bioseguridad y sanitización.

Junio 30 del 2020

Jul 02.- Ciudad de México.- La aerolínea de bajo costo Volaris, anunció el inicio de la operación de su nueva ruta Ciudad de México-Tampico, a partir del próximo 2 de octubre, beneficiando así la conectividad y movimiento comercial entre la capital y la zona sur de Tamaulipas.

Fernando Olivera Rocha, secretario de Turismo de Tamaulipas, destacó la importancia del regreso de esta aerolínea de bajo costo al estado. Donde sin duda se convertirá en un aliado para la actividad turística, ofreciendo una opción segura y económica para que cada vez más visitantes puedan apreciar las bellezas y sabores que poseen Tampico, Altamira y Ciudad Madero.

La aerolínea mexicana ofrece viajes seguros gracias a su protocolo de Bioseguridad, que considera la limpieza a profundidad de las aeronaves con desinfectantes de grado industrial, así como el uso de filtros HEPA en cabina, que filtran hasta el 99.9% de virus y bacterias, renovando el aire en su totalidad cada 3 minutos.

“La apertura de esta ruta nos permite acortar distancias y brindar más opciones a todos nuestros Clientes que quieran visitar a amigos y familiares o realizar negocios entre la Ciudad de México y Tampico, ofreciéndoles la posibilidad de llegar más rápido y seguros a su destino sin tener que estar sentados muchas horas dentro de un autobús”, señaló Miguel Aguiñiga, Director de Desarrollo de Mercados y Distribución de Volaris.

La aerolínea mantiene foco en su promesa de marca, al ofrecer las tarifas más bajas del mercado y competir directamente con el precio de los autobuses. Volaris ofrece en julio 94 rutas y 54 estaciones a ambos lados de la frontera, con un promedio de 230 despegues diarios, lo que la posiciona como la aerolínea que más opciones brinda para viajar en México y a los Estados Unidos.

Esta nueva ruta ya está a la venta, con una tarifa base desde $699 MXN (con impuestos), manejando frecuencias los días lunes, miércoles y viernes, partiendo de la Ciudad de México a Tampico a las 7 de la mañana, regresando a la capital a las 8:43 am. Los clientes ya pueden adquirir sus boletos en el sitio web oficial www.volaris.com, Call Center en México (52 55 1102 8000) y en agencias autorizadas.

BrandZ Top 100 Global de las Marcas Más Valiosas revela poder e influencia de la tecnología

·       La innovación y la creatividad son los impulsores clave del crecimiento, ya que el valor total de BrandZ Top 100 alcanza los 5 mil millones de dólares y genera un crecimiento adicional en valor de marca de 277 mil millones de dólares.

·       Amazon mantiene la primera posición y representa un tercio del crecimiento total Top 100.

·       TikTok entra en el ranking por primera vez y se ubica en el 79° lugar.

descarga 2México, Jun. 30.- .-  Las marcas más valiosas del mundo han visto aumentar su valor de marca total en un 5.9%, a pesar de los impactos económicos, sociales y personales del COVID-19, según el ranking 2020 de BrandZ Top 100 Global de las Marcas Más Valiosas, publicado hoy por WPP y Kantar. El valor total de marca de las principales 100 marcas mundiales alcanzó los 5 mil millones de dólares, cifra equivalente al PIB anual de Japón. Esto significa un aumento del 245% desde 2006, cuando el valor total de las marcas alcanzó por primera vez mil millones de dólares.

Las 100 marcas más valiosas han demostrado que son más resilientes y menos volátiles en la crisis actual de pandemia de lo que fueron durante la crisis económica mundial de 2008-2009, agregando un aumento adicional de valor de marca de 277 mil millones de dólares durante el año pasado. Los portafolios de las marcas fuertes que componen BrandZ continuaron desempeñándose por encima del mercado, incluyendo el índice S&P 500 y MSCI World; de hecho, en la crisis actual bajaron menos que el promedio mundial.

El ranking utiliza datos de valoraciones que incorporan el rendimiento del precio de las acciones desde abril de 2020 para reflejar el impacto del COVID-19. En un contexto de incertidumbre, las empresas que han invertido constantemente en marketing a largo plazo y en la construcción de marcas han logrado evitar lo peor de la crisis. Antes de la pandemia mundial, el valor total de marca de las 100 mejores marcaba un aumento del 9%.

Amazon se mantiene como la marca más valiosa del mundo, con un crecimiento del 32%, para alcanzar los 415 mil millones de dólares. Habiendo entrado en 2006 al ranking BrandZ Global de las 100 marcas más valiosas, el valor de Amazon creció en casi 100 mil millones de dólares este año y representa un tercio del crecimiento total de las Top 100.

 
BrandZ Top 10 Global de las Marcas Más Valiosas 2020

Rank 2020

Marca

Categoría

Valor Marca 2020 ($MN)

Alteración en val. de marca

Rank 2019

1

Amazon

Retail

415,855

32%

1

2

Apple

Technology

352,206

14%

2

3

Microsoft

Technology

326,544

30%

4

4

Google

Technology

323,601

5%

3

5

Visa

Payments

186,809

5%

5

6

Alibaba

Retail

152,525

16%

7

7

Tencent

Technology

150,978

15%

8

8

Facebook

Technology

147,190

-7%

6

9

McDonald’s

Fast Food

129,321

-1%

9

10

MasterCard

Payments

108,129

18%

12

Las marcas de tecnología continúan dominando las primeras posiciones del ranking; representan más de un tercio (37%) del valor total incluido en el Top 100 y crecen, en general, en un 10%. Apple se mantiene como la segunda marca global más valiosa (+14%, 352.2 mil millones de dólares), mientras que Microsoft recuperó el tercer lugar (+30%, 326.5 mil millones de dólares), justo por delante de Google (+5%, 323.6 mil millones de dólares), que ocupa la cuarta posición, debido al crecimiento de su ecosistema de trabajo habilitado para la nube que incorpora Office365 y Microsoft Teams, lo que les permite a las personas mantener los "business as usual" durante la cuarentena.

Las marcas asiáticas representaron una cuarta parte de todas las marcas Top 100, incluidas 17 marcas chinas. Alibaba (+16%, en la sexta posición, 152.5 mil millones de dólares) fue la marca china más valiosa y se ubicó apenas por delante del gigante de servicios de Internet, Tencent (+ 15%, 7° lugar, 151 mil millones de dólares).

El BrandZ Top 100 de este año mostró que la innovación y la creatividad son impulsores clave del crecimiento a medida que las personas pasan más tiempo en línea. Una de las marcas más vibrantes, TikTok, la red social para compartir videos cortos (79°, 16.9 mil millones de dólares) fue el nuevo ingreso que más alto escaló, ofreciendo contenido ligero, alegre y entretenido generado por el propio usuario.

Más de la mitad de las marcas en la categoría de medios y entretenimiento se ubicaron entre las 20 que más crecieron en el ranking, incluidos Netflix (+ 34%, 45.9 mil millones de dólares) subiendo ocho posiciones para quedarse con el 26° lugar; Instagram (+47%, 41.5 mil millones de dólares) escalando 15 lugares para ubicarse en 29°; LinkedIn (+31%, 43°, 29.9 mil millones de dólares); y Xbox (+18%, $ 19.6 mil millones de dólares) subió 22 lugares hasta quedar 65°.

El sector retail mostró un sólido desempeño, creciendo velozmente (21%) en valor de marca impulsado por los principales players del e-commerce. Las marcas de e-commerce Amazon, Alibaba y JD (+ 24%, 52°, 25.5 mil millones de dólares) demostraron innovación y agilidad en tiempos difíciles, al igual que retailers más tradicionales como Walmart (+ 24%, 27°, 45.8 mil millones de dólares), que ha invertido en sus capacidades de comercio electrónico.

Las marcas también han encontrado formas nuevas y creativas de interactuar con los consumidores, generando confianza y creando un nivel de intimidad, particularmente en lo que se refiere a salud y bienestar. La marca de Athleisure (atlética + ocio, traducido del inglés) Lululemon (+ 40%, 9.7 mil millones de dólares) fue una de las que más escaló, ya que cambió su enfoque de ser una ropa inspirada en el yoga a indumentaria adecuada para el trabajo. Además, ofreció clases en línea para quienes estaban en casa.

Doreen Wang, Head Global de BrandZ en Kantar, comenta: "La innovación ha demostrado ser un motor clave para el crecimiento en el Top 100 de este año, y una forma de prevenir el declive. La creatividad también es un rasgo importante para las marcas más valiosas del mundo. Empresas como Amazon, Apple y Google -los gigantes tecnológicos que siguen innovando- combinan con éxito ambas para continuar siendo relevantes en la vida de los consumidores y facilitarles la elección de una marca".

Las tendencias clave a destacar en el estudio BrandZ Global Top 100 de este año incluyen:

·       MasterCard ingresó al Top 10 por primera vez este año debido al sólido desempeño financiero, respaldado por un crecimiento en el Brand equity impulsado por un mayor involucramiento de los consumidores en la vida cotidiana, logrando una conexión emocional cercana a través de su posicionamiento.

·       Cinco nuevos ingresos aparecen en el Top 100, liderados por la marca china de entretenimiento TikTok, seguidos por UnitedHealthcare (86°, 15.8 mil millones de dólares), Bank of China (97°, 13.7 mil millones de dólares), Lancôme (98°, $ 13.6 mil millones ) y Pepsi (99°, 13.3 mil millones de dólares)

·       Building ecology se ha convertido en una tendencia en la comunidad empresarial global. Haier (68°, 18.7 mil millones de dólares) es la marca líder del ecosistema IoT (Internet de las Cosas) por segundo año consecutivo.

·       Los Estados Unidos representaron más de la mitad de todas las marcas incluidas en el Top 100. Las marcas asiáticas representaron una cuarta parte del Top 100 17 por parte de China (incluidas Alibaba y Tencent que están dentro del Top 10) y dos marcas japonesas (Toyota y NTT)

·       La Sustentabilidad es el Nuevo lujo – debido a que los consumidores más jóvenes esperan que las cualidades asociadas con el lujo incluyan materiales sustentables y menos empaque, cuatro marcas de lujo llegaron al Top 100 este año, lideradas por Louis Vuitton (+ 10%, 19°, 51.8 mil millones de dólares)

Mauricio Martínez, Director General de la Division Insights de Kantar México comenta: “Si bien el COVID-19 ha impactado a todas las empresas, independientemente del tamaño o la geografía, una inversión constante en marketing puede y ayudará a superar esta crisis.  El continuo crecimiento del valor de BrandZ Top 100 muestra que las marcas fuertes están mucho mejor posicionadas que en la crisis económica mundial del 2008. Esto significa que la historia también ha demostrado que las marcas que comprenden la importancia de invertir en la construcción de su branding son más fuertes y resilientes".

El informe y el ranking del BrandZ Top 100 Global de las Marcas Más Valiosas están disponibles para descargar aquí y a través de Brandz.com. El informe global, rankings, gráficos, artículos y más también se pueden encontrar a través de la aplicación BrandZ. La aplicación también contiene las mismas características y funcionalidades para todos los informes regionales de BrandZ y puede descargarse gratuitamente para Apple IOS y todos los dispositivos Android desde www.brandz.com/mobile o buscar BrandZ en las respectivas tiendas de aplicaciones iTunes o Google Play

CCSG y SS únicos facultados para certificar operaciones: Sectur

 

• Reitera que el Consejo de Salubridad General y la Secretaría de Salud son las únicas autoridades facultadas para emitir los lineamientos de observancia general aplicables a todos los sectores durante la actual emergencia sanitaria.
• Por lo tanto, se aclara que los referidos sellos, certificaciones y distintivos otorgados por organismos privados nacionales o internacionales constituyen únicamente la opinión de éstos.

Caribe mexicanoMéxico, Jun. 24.-Respecto a la información generada en distintas fuentes relativa a sellos, reconocimientos, certificaciones, autorizaciones o distintivos de diversa índole, nacionales o internacionales, aplicables a la bioseguridad del turismo, la Secretaría de Salud y la Secretaría de Turismo aclaran sobre una potencial confusión por esas comunicaciones entre particulares.
En virtud de que el Consejo de Salubridad General y la Secretaría de Salud son las únicas autoridades facultadas para emitir los lineamientos de observancia general aplicables a todos los sectores laborales, económicos, sociales y turísticos durante la emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV-2 (COVID-19), es que las Secretarías de Salud y Turismo, en estrecha coordinación, han establecido los protocolos necesarios de acuerdo con el nivel de riesgo epidémico que se genera mediante el semáforo semanal de evaluación.
Por lo anterior, se aclara que los referidos sellos, certificaciones y distintivos otorgados por organismos privados nacionales o internacionales constituyen únicamente la opinión de éstos, reiterando que las medidas y consideraciones higiénicas sanitarias para la reactivación de las actividades turísticas y las relacionadas a éstas, se pueden consultar en diferentes documentos que se encuentran disponibles en el sitio https://coronavirus.gob.mx/documentos-de-consulta/.

 

Programa Hospital Seguro en el IMSS permitió operatividad de hospitales durante y después del sismo

 

• El programa permitió garantizar el objetivo de que las unidades de salud funcionen a su máxima capacidad y tengan servicios accesibles.

• En un sismo no se debe evacuar un hospital sin personal capacitado, informó el doctor Felipe Cruz Vega, titular de la División de Proyectos Especiales en Salud.

 

Dr. Felipe Cruz Vega Conferencia Covid 19México, Jun. 24.-A través del Programa de Hospital Seguro, las unidades hospitalarias del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) mantuvieron su operatividad para atender la emergencia sanitaria por COVID-19 y demás servicios médicos durante y posterior al sismo de 7.5 grados en la escala de Richter de esta mañana.

 

En este sentido, el doctor Felipe Cruz Vega, titular de la División de Proyectos Especiales en Salud del Seguro Social, comentó que este programa fue diseñado para proteger la red hospitalaria y garantizar que los establecimientos de salud tengan servicios accesibles, funcione a su máxima capacidad y con su propia infraestructura tras una emergencia o desastre natural.

 

Durante la conferencia de prensa sobre el informe diario de coronavirus en México, explicó que ante un movimiento telúrico como el de hoy, un hospital no debe ser evacuado debido a que desalojarlo sin personal debidamente capacitado incrementa el riesgo para los pacientes y el personal.

 

Afirmó que el Seguro Social sigue el protocolo del sector salud para evacuar de manera segura las áreas más difíciles de un hospital, como es el caso de la Terapia Intensiva.

 

El doctor Cruz Vega manifestó que parte del éxito de este programa está en ser presidido por la Coordinación Nacional de Protección Civil, y que en esta administración se incorporó el concepto de resilencia, esto es, que al Hospital Seguro se agregó la multiamenaza, es decir, estar preparados para epidemias, sismos y violencia humana.

 

De igual forma, se pretende que las unidades médicas sean sustentables y respetuosas con el medio ambiente, inclusivas en su infraestructura hacia las personas con discapacidad.

 

El titular de la División de Proyectos Especiales en Salud destacó que el Instituto cuenta con otra estrategia para enfrentar diversos tipos de contingencias: el Centro Virtual de Operaciones en Emergencias y Desastres (CVOED), que es un sistema informático que integra el uso eficiente de recursos humanos y tecnológicos para la gestión de la respuesta a desastres.

 

Desde el CVOED, dijo, el director general del IMSS, Zoé Robledo, y los directores normativos de Prestaciones Médicas, Víctor Hugo Borja Aburto, y de Vinculación Institucional y Evaluación de Delegaciones, David Razú Aznar, recibieron minuto a minuto el reporte de las diversas unidades médicas del IMSS en las entidades donde tuvo impacto el sismo.

 

“Es algo muy dinámico y que fue muy práctico, a los 28 a 30 minutos – después de ocurrido el sismo – ya tenían un panorama muy completo de lo que había sucedido”, subrayó.

 

Por otra parte, informó que tras el sismo quedó inhabilitado el anexo de la Unidad Médica Rural de San Juan Ozolotepec, en Oaxaca, zona donde descansan los familiares de los pacientes. No se reportaron pérdidas de vidas humanas.

 

Relanza Bayer anticonceptivo de larga duración subdérmico

• Se estima que en México anualmente ocurren más de 390 mil nacimientos en mujeres menores de 19 años, lo que significa más de 1000 nacimientos diarios.
• Esencial en tiempos de COVID-19, garantizar el acceso a métodos anticonceptivos en población adolescente.
• Conocimiento y uso de anticonceptivos de larga duración contribuirían a reducir embarazos no planificados en adolescentes durante la pandemia.
• Se presenta un nuevo implante subdérmico con protección anticonceptiva por 5 años, disponible en los principales sistemas de salud pública del país.

Implante subdérmico Jadelle bayer 2México, Jun. 25.- Más de 7 millones de millones de embarazos no planificados podrían presentarse en el mundo en los próximos seis meses derivado del confinamiento por COVID-19 de acuerdo con el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA). Situación por la cual organismos nacionales e internacionales de salud aconsejan centrar las estrategias de planificación hacia métodos anticonceptivos reversibles de acción prolongada (ARAP) en adolescentes durante esta “nueva normalidad”.
El incremento en el número de embarazos no planificados por la pandemia agrava la situación en México, al ocupar el primer lugar en el tema entre los países de la OCDE con una tasa de fecundidad de 70.6 nacimientos por cada mil adolescentes de 15 a 19 años de edad[ii], lo que significa más de 390 mil nacimientos anuales en menores de 19 años[iii], destacó la Dra. Josefina Lira Plascencia, presidenta del Colegio Mexicano de Especialistas en Ginecología y Obstetricia (COMEGO).
Aún y cuando los sistemas de salud hoy se enfocan cien por ciento en la atención del COVID-19, para mitigar esta problemática de salud pública, recientemente el Gobierno Federal emitió un acuerdo sobre las acciones esenciales para la atención y protección de niños y adolescentes durante la emergencia sanitaria por coronavirus, donde solicita a todas las instituciones de salud realizar el máximo esfuerzo para prevenir embarazos en adolescentes y garantizar el acceso a métodos anticonceptivos y consejería para este grupo poblacional [iv].
En sintonía con la Estrategia Nacional de Prevención del Embarazo en Adolescentes (ENAPEA) de reducir en 50% la tasa de fecundidad de las adolescentes para el 2030[v], se ha integrado al Compendio Nacional de Insumos para la Salud, el nuevo implante anticonceptivo subdérmico con levonorgestrel de Bayer, conocido en mercado privado como Jadelle®, que ofrece protección hasta por 5 años, el cual ya está disponible en instituciones de salud pública como el IMSS y Secretaría de Salud, para beneficiar a un mayor número de mujeres jóvenes, incluidas las adolescentes.
Conocidos como Anticonceptivos Reversibles de Acción Prolongada (ARAP), este tipo de métodos como el implante anticonceptivo subdérmico con protección hasta por 5 años, son recomendados por asociaciones gineco-obstétricas en el mundo como una opción para mujeres jóvenes y muy jóvenes, ya que por su alta tasa de efectividad y continuidad[vi] se adaptan a las necesidades de este grupo poblacional. Incluso, la Organización Mundial de la Salud[vii] destaca que estos métodos pueden emplearse en mujeres jóvenes y que aún no han tenido hijos.
El inicio de la vida sexual a edades más tempranas, la falta del uso regular de métodos anticonceptivos y las limitaciones en su acceso, incrementadas en tiempos de pandemia, colocan a estos métodos anticonceptivos de largo plazo, como la estrategia para controlar y revertir el embarazo no planificado en adolescentes, ya que además de ofrecer los índices más altos de protección, su eficacia no se ve afectada por errores en su uso, olvidos o abandono, en relación con otros métodos de uso regular para el control de la fertilidad, expresó la Dra. Lira Plascencia.
Jadelle varillas levonorgestrelJadelle ®, el nuevo anticonceptivo subdérmico, viene a fortalecer el portafolio de opciones anticonceptivas en el sector público. Se compone de dos barras delgadas y flexibles de tamaño similar a un cerillo, que cuentan con una tecnología de liberación prolongada, es decir, cada día durante 5 años será liberada una pequeña dosis de levonorgestrel, hormona encargada de brindar protección anticonceptiva, comparable a la esterilización femenina. De acuerdo con la Dra. Georgina Ruvalcaba, Gerente Médico de Innovative Women´s Health de Bayer de México, su colocación es de tipo ambulatorio, un procedimiento sencillo que sólo requiere de un anestésico local y 70 segundos para su aplicación[viii].
Entre los métodos ARAP, el implante anticonceptivo subdérmico con levonorgestrel con 5 años de protección es uno de los más convenientes para las mujeres jóvenes que lo requieran, como para las instituciones públicas que lo proporcionan, ya que al contar con un rango de efectividad es superior al 99% y con el mayor tiempo de protección anticonceptiva, se convierte en un método más confiable, discreto y cómodo, y costo-efectivo para las instituciones de salud, mencionó la Dra. Yasmín López Vera, médico gineco-obstetra adscrita al Hospital de la Mujer de la Secretaría de Salud de Michoacán.
Comprometidos con el bienestar de los adolescentes y en apoyo a las instituciones de salud pública, Bayer ha realizado de 2019 a la fecha más de 880 capacitaciones en hospitales y centros de salud en todo el país, para más de 15 mil profesionales de la salud como médicos generales, ginecólogos, enfermeras, trabajadores sociales, entre otros, pertenecientes al IMSS, ISSSTE y Secretaría de Salud, con el objetivo de brindarles información y herramientas necesarias para una adecuada consejería anticonceptiva y aplicación del implante subdérmico en su práctica clínica cotidiana.
Integrar este nuevo método anticonceptivo reversible de acción prolongada dentro de las alternativas disponibles en todas las instituciones del sector salud de forma gratuita para las mujeres jóvenes en edad reproductiva, es una clara muestra del compromiso de las autoridades sanitarias por fortalecer las estrategias para reducir los embarazos no planificados en los adolescentes y su impacto en la salud y el desarrollo de este grupo poblacional, coincidieron las especialistas médicas.

[i] Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA); Notas de prensa: Nuevas proyecciones del UNFPA predicen consecuencias catastróficas para la salud de las mujeres en el marco de la propagación de la pandemia de COVID-19, 28 de abril de 2020. https://www.unfpa.org/es/press/nuevas-proyecciones-del-unfpa-predicen-consecuencias-catastr%C3%B3ficas-para-la-salud-de-las
[ii] Instituto Nacional de las Mujeres; Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes, Gobierno de México, enero 2019; https://www.gob.mx/inmujeres/acciones-y-programas/estrategia-nacional-para-la-prevencion-del-embarazo-en-adolescentes-33454
[iii] Grupo de Información en Reproducción Elegida (GIRE); La pieza faltante: Justicia Reproductiva 2018; https://justiciareproductiva.gire.org.mx/#/
[iv] Secretaria de Gobernación; Diario Oficial de la Federación; Acuerdo SIPINNA/EXT/01/2020 por el que aprueban acciones indispensables para la atención y protección de niñas, niños y adolescentes durante la emergencia sanitaria por causa de fuerza mayor por la epidemia de enfermedad generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19); 26/05/2020 https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5593790&fecha=26/05/2020
[v] ENAPEA, p. 17. Disponible en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/232826/ENAPEA_0215.pdf (Consultado el 9/abril/2018)
[vi] O’Neil-Callahan M, Peipert JF, Zhao Q, Madden T, Secura G. Twenty-four-month continuation of reversible contraception. Obstet Gynecol 2013; 122: 1083-91
[vii] WHO; Medical Eligibility Criteria for Contraceptive Use: A WHO Family Planning Cornerstone. 5th edition. Geneva: World Health Organization. 2015
[viii] Bahamondes L, et al. A 3-year multicentre randomized controlled trial of etonogestrel- and levonorgestrel-releasing contraceptive implants, with non-randomized matched copper-intrauterine device controls. Hum Reprod 2015;30(11):2527-2538

 

e-Comerce crece en AL ante riesgo sanitario

e ComerceMéxico, Jun. 22.- En un contexto caracterizado por la aceleración digital, la adopción del e-Commerce es cada vez mayor en la región. Ya desde las primeras semanas de confinamiento se generaron 3X de compradores que en el período previo a COVID-19.

En una nueva edición del podcast Future Proof Latam, de Kantar, moderado por Jorge Raúl Martínez, director de Adlatina, Juan Lavista, LATAM Marketing & Insights Head en Mercado Publicidad y Julieta Dejean, Commerce & CX Leader de Kantar, discutieron sobre los caminos actuales y futuros del e-commerce, acelerados por la pandemia que actualmente tiene su epicentro en América Latina.

En un contexto caracterizado por la aceleración digital, la adopción del e-Commerce es cada vez mayor en la región. Ya desde las primeras semanas de confinamiento se generaron 3X de compradores que en el período previo a COVID-19.

En Mercado Libre, desde que comenzó la expansión en la pandemia en la región hasta la comienzos de mayo, aumentó el tiempo de navegación en un 17% así como también las búsquedas en un 39% comparado con el mismo período del año anterior. Hubo un crecimiento también en la cantidad de órdenes: 39% en Brasil, 47% en Uruguay, 52% en Argentina, 112% en México, 119% en Colombia y 125% en Chile.

Kantar, por su parte, se convirtió en un player fundamental a la hora de entender los nuevos comportamientos de las personas. “El hecho de hacer las compras, un acto rutinario en el que no reparábamos demasiado antes de la pandemia, cobró un valor muy relevante en este contexto. Qué compramos, cómo compramos, dónde compramos y hasta la forma de entrega, sin contacto, se resignifican en el nuevo escenario. Lo que ya teníamos mapeado entre las tendencias de la región, como el e-Commerce, se aceleró bajo este contexto”, explica Dejean, abriendo el juego.

El crecimiento, la aceleración y los desafíos

“El consumo masivo es la estrella, con un crecimiento del 164% comparado al año anterior. Hogar, entretenimiento y fitness también crecieron. Pero creo que lo fundamental de esto es que demuestra un cambio en el estilo de vida de la gente. Además, advertimos que muchas personas están experimentando por primera vez el comercio en línea. En 10 semanas, Mercado Libre aumentó en 5 millones sus compradores, entre nuevos y ‘recuperados’. Nuestro desafío, entonces, es que tengan la mejor experiencia posible”, dijo Lavista.

Hábitos que llegan para quedarse

Si bien es posible que varios de los hábitos adoptados durante la cuarentena queden en el olvido cuando el mundo encuentre su tan comentado “nuevo normal”, el e-Commerce no será uno de ellos y continuará ganando protagonismo. En su conversación, Dejean y Lavista coinciden en que, debido a eso, las marcas tendrán que repensar y optimizar los journeys de compra, además de brindar un mensaje claro con su propuesta de valor a los consumidores.

“Mercado Libre es una plataforma que te influencia también en toda la decisión Offline, el comportamiento del consumidor es más Omnicanal y a veces utiliza canales Online para hacer después la compra Offline. Por eso es muy importante construir marca a nivel awareness, consideración y descubrimiento”, agregó Lavista.

La pandemia también rompe barreras

“Será clave para las marcas que quieran predominar en el futuro hacer una especie de borrón y cuenta nueva, dejar de lado los paradigmas y las formas con las que operan porque el mundo va a cambiar, va a ser distinto y tienen que encontrar a su consumidor” sostiene Juan Lavista. “Para ello, la data será fundamental. Los insights que ofrecen Kantar y Mercado Libre sobre qué buscan, cómo buscan y qué compran o no compran los consumidores jugarán un papel clave para tomar decisiones” agrega, sobre el futuro de las marcas en el nuevo escenario.

“Nosotros estamos muy enfocados tanto en enseñarles cómo buscan los usuarios y también en la parte final del funnel de ese consumidor que es esa data que nadie puede acceder, que es qué pasa cuando hace un click en una publicidad. Creo que hay mucha de esa información que queremos compartirle a las empresas para que tomen decisiones no solo en el e-Commerce sino que el día de mañana también puedan generar trazabilidad hacia el negocio Offline”, comentó Lavista.

Sobre el final de la charla, los ejecutivos de Kantar y Mercado Libre se quitaron el uniforme de la empresa y opinaron del e-Commerce como consumidores. “El comercio Online no para de romper barreras y ya no tenemos ese miedo a que la compra nunca llegue a casa, o no podamos cambiar el producto que compramos. Está claro que la situación de pandemia y una fuerte apuesta de los players de e-Commerce para garantizar mejoras en la experiencia contribuyeron mucho para alejar estos temores”, concluyó Julieta Dejean.

 

Acerca de Kantar

Kantar se configura como un equipo consultor especializado en el crecimiento de marcas y negocios, con más de 1.000 analistas, líderes de opinión, desarrolladores de software y expertos multidisciplinares. Ayudamos a nuestros clientes a definir y ejecutar estrategias de marca, mercadotecnia y ventas, aportando una visión centrada en el consumidor y shopper

Conmemora SCT lanzamiento del Satélite Morelos 1; implicó gran avance: JJE

• El secretario de Comunicaciones y Transportes encabezó la celebración del aniversario del lanzamiento del primer satélite mexicano, en 1985

Secretario Javier Jimenez Espriú celebra aniversario de lanzamiento satelitalMéxico, Jun. 17.- Al encabezar la ceremonia del 35 aniversario del lanzamiento del Morelos I, primer satélite de telecomunicaciones de México, el secretario de Comunicaciones y Transportes, Javier Jiménez Espriú, afirmó que este acontecimiento es uno de los grandes momentos en el desarrollo tecnológico del país y en los sistemas de telecomunicaciones, controlados, en su momento, por jóvenes ingenieros. 35 años después de esa decisión, podemos afirmar que no nos equivocamos.

En una conmemoración a distancia, Jiménez Espriú sostuvo que la manifestación del talento de los profesionales mexicanos que participaron nos sirve para ratificar y confiar todos los días en nuestras capacidades, sobre todo en un momento en el que los retos del país son enormes, con necesidades gigantescas y diferencias lamentables y dolorosas. Hay un gran potencial y riqueza que está en las capacidades de los mexicanos.

Rindió homenaje a quienes, en aquellos años, desde la creación y posterior lanzamiento del Sistema Morelos que conformaron los satélites Morelos I y Morelos II, encabezaban la Secretaría de Comunicaciones y Transportes: Rodolfo Félix Valdés, quien estuvo dos años, y Daniel Díaz Díaz.

 

El titular de la SCT aseguró que esta efeméride es de enorme trascendencia para la vida del país, pues se contó con la participación de cinco mujeres en la hazaña de colocar en el espacio el primer satélite mexicano: Lucía Villafana, Rosa Rodríguez Tinoco, Erika Roesler, María Guadalupe Castellano Vázquez Gil y Ángeles Pompa.

Dijo que nombrar a los satélites Morelos confirmaba la vocación de los sistemas, pues se trataba de simbolizar los Sentimientos de la Nación, que habían inspirado al héroe del sur. Con estos sistemas se iniciaron las primeras escuelas a larga distancia en la sierra de Oaxaca.

Por su parte, la subsecretaria de Comunicaciones, Salma Jalife Villalón, destacó que, la celebración del lanzamiento del satélite Morelos I, es un suceso de enorme relevancia en las telecomunicaciones, pues con ello se dio un dio un enorme impulso a los satélites de vanguardia en México.

Dijo que este acontecimiento representó un reto para los ingenieros mexicanos, ya que se creía que no se contaba con conocimiento tecnológico adecuado. Pero gracias al apoyo del entonces subsecretario de Comunicaciones y Desarrollo Tecnológico, Javier Jiménez Espriú, se capacitó a un equipo técnico para el lanzamiento del Morelos I, en los Estados Unidos.

Nuestro país se sumó así a un liderazgo en las telecomunicaciones satelitales y sentó un precedente, pues en esta experiencia se integró Rodolfo Neri Vela, quien meses después se convertiría en el primer astronauta mexicano.

Se trata, dijo Jalife Villalón, de un legado invaluable; prueba de ello es la integración del sistema MexSat, que muestra una historia de éxito y de consolidación para el cierre de la brecha satelital.

En su oportunidad, el director general de la Agencia Espacial Mexicana (AEM), Salvador Landeros Ayala, recordó a los 25 ingenieros que trabajaron en el satélite Morelos I, quienes sentaron las bases de las siguientes generaciones de satélites del país.

En la actualidad se tiene un plan satelital, que incluye la transformación digital y de servicios para el bienestar y la inclusión social, pues existe la necesidad de desarrollar una industria espacial mexicana para crear nuestros propios satélites.

El sistema Morelos fue un ejemplo de que con buenas prácticas y actitudes es posible lograr grandes proyectos y aprovechar el talento de los científicos mexicanos, aseguró.

Adelantó que el 26 de noviembre próximo se conmemorará el aniversario del lanzamiento del Morelos II, así como al primer astronauta mexicano, Rodolfo Neri Vela.

 

convoca IMSS a nueva solidaridad global para acceso equitativo a medicamentos y equipo médico

• La pandemia obliga a las naciones a reencontrarse y crear esfuerzos conjuntos que fortalezcan las democracias, afirmó el director general del Seguro Social, Zoé Robledo.
• Participó durante el lanzamiento del Observatorio de Precios de Medicamentos de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS).

2 75México, Jun. 15.- El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, llamó a una nueva solidaridad global que permita a los países tener acceso equitativo a medicamentos y equipo médico para el tratamiento del COVID-19, a fin de evitar la especulación para brindar una mejor atención en materia de salud.

Al participar en el lanzamiento de alto nivel del Observatorio de Precios de Medicamentos de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) en América Latina, señaló que la pandemia obliga a las naciones a reencontrarse y a tomar esta oportunidad para crear esfuerzos conjuntos y soluciones que fortalezcan las democracias.

El director general del Seguro Social indicó que este Observatorio está empatado con la propuesta que el Gobierno de México presentó ante la Asamblea General de las Naciones Unidas sobre el acceso en condiciones de igualdad a medicamentos, vacunas y equipo médico para hacer frente al COVID-19.

Zoé Robledo explicó que en México también se mantiene la lucha permanente por acabar con mecanismos de corrupción que tenían secuestradas a gran parte de las instituciones públicas.

“El Seguro Social, siendo el tercer comprador más grande de nuestro país, no era una excepción de esta situación, por esta razón, el presidente Andrés Manuel López Obrador, levantó esa preocupación y generó un mecanismo nuevo de compras públicas por parte de las instituciones del gobierno mexicano”, puntualizó.

Detalló que a partir de esto se planteó que las compras se regularan a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, donde se planearon tres modelos de eficiencia: terapéutica, para definir cuál es el mejor grupo de medicamentos disponible en el mercado de acuerdo al estado que hay sobre cada padecimiento.

El segundo elemento, dijo, tenía que ver con la salud pública de México, qué es lo que teníamos que comprar a partir de cómo se comportan los pacientes, y por último, la eficiencia económica.

“Es un proceso en marcha aún, que no ha estado exento de sus problemas y de sus resistencias, y creo que justo un mecanismo como éste nos hace encontrarnos en esta idea que yo comparto del COVID como una enorme oportunidad”, enfatizó Zoé Robledo.

Manifestó que el gobierno mexicano tiene una gran preocupación sobre algunos fenómenos y conductas de especulación, sobreprecios y mala calidad de insumos médicos, hechos que no sólo se han repetido en varias esferas públicas.

También participaron en este acto la secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena; el director de la UNOPS de América Latina y el Caribe, Fabrizio Feliciani; el presidente del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, Carlos Contreras; la experta en compras públicas de UNOPS, Verónica Ghisais; y el ministro de Salud del Perú, Víctor Zamora.

Anuncia el senador Monreal diálogo para Órganos de Control

Senador Ricardo MonreaMéxico, Jun.15.-“He decidido posponer la presentación e iniciar un proceso abierto de discusión, de enriquecimiento y de valorización de esta”, anunció el senador Ricardo Monreal, en torno a la iniciativa de fusionar tres órganos reguladores en una sola entidad moderna, objetiva y, sobre todo, menos onerosa.

El pasado martes 9 de junio, anotó el legislador, solicité enlistar en la gaceta de la Comisión Permanente, una iniciativa de modificación constitucional a los artículos 27 y 28, la cual considero de suma importancia para la vida pública del país.

El Senador Ricardo Monreal Ávila, presidente de la Junta de Coordinación Política, Jucopo, del Senador de la República ofreció un mensaje que se dio a conocer en las redes Sociales.

Esta iniciativa, plantea fusionar tres instituciones autónomas: el Instituto Federal de Telecomunicaciones, la Comisión Federal de Competencia Económica y la Comisión Reguladora de Energía.

Indicó el legislador que el propósito es el de promover y preservar la competencia efectiva en todos los mercados y sectores productivos, en beneficio obviamente de los consumidores y de los usuarios.

Anuncio un amplio debate nacional, para que los actores e interesados en el funcionamiento, objetivos y trabajo de los organismos en referencia, permitan establecer el diálogo a la verdadera competencia, a la cual nadie puede estar alejada.

Estamos hablando de los tres sectores fundamentales para el desarrollo nacional: el energético, el de telecomunicaciones y el de la radiodifusión, para los que debemos encontrar medidas que garanticen su correcta regulación y fomenten lo que nos interesa, la competencia económica.

Ricardo Monreal dijo que no es una novedad que, en México, a raíz de las privatizaciones llevadas a cabo en la década de los 90 del siglo pasado, se generaron prácticas desleales que distorsionaron nuestro mercado, en prejuicio de la sociedad y de los consumidores.

Puntualizó que toda su vida pública se ha conducido con independencia y con autonomía en sus decisiones y pertenece a un movimiento social del que se siente orgulloso, porque coincide con los ideales y los principios que sostiene.


Por ello es importante aclarar que no hay intención de crear un superpoder ni dar paso al autoritarismo o a la concentración de funciones de estas instituciones en el Ejecutivo, mucho menos eliminar su carácter de autonomía constitucional, dijo Monreal, antes de anunciar que pospone la presentación de su iniciativa de Reforma Constitucional.

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